Rester compétitif sur le terrain (ACTE 3 :
 Le savoir-faire)

Lors de ma formation pratique en tant que consultant, nous étions près d'une trentaine. normalement, le diplôme requis était plutôt une qualification en Comptabilité puisqu'il s'agissait essentiellement de montage de plan d'affaires. Après des semaines de formation théoriques suivies de mise en situation, le boss devrait nous affecter sur le terrain. il a observé les performances a avancé: J'envoie mes meilleurs éléments dans les meilleures écoles. Les meilleurs éléments en question n'étaient pas les plus diplômés, mais les plus efficaces. ceux qui avaient le savoir-faire.

Si vous avez bien compris, plusieurs avaient le diplôme requis, la connaissance souhaitée mais la question était celle-ci : Qu’apporteraient-ils sur le terrain ? Qu’est-ce qu’au-delà de vos connaissances, vous pouvez apporter à une entreprise ?

Transformez vos compétences en expériences

Sur le Curriculum vitae, il y a une partie intitulée ‘’Objectif’’. C’est vrai que la plupart du temps, les candidats n’actualisent pas cette partie mais c’est à leurs désavantages. Vous êtes censé connaître l’entreprise avant de postuler. Alors, cette partie, c’est juste pour dire en une phrase ce que votre présence va apporter à la structure. Mais c’est évident que vous devez d’abord savoir ce que vous pouvez apporter. Et vous ne le saurez jamais avant d’avoir mis vos compétences en situation réelle. Les compétences ce sont les connaissances acquises sur les bancs de l’école. Prenons le cas d'un diplômé en Gestion commerciale. Ses compétences peuvent être les suivantes : vente B to B, vente B to C, marketing,… etc. En réalité, ça reste des notions générales et théoriques tant que vous n’avez pas expérimenté ces connaissances reçues. Vous verrez donc que face à la question : que savez-vous faire, vous serez toujours amener à réciter votre CV. Mais comment transformer vos compétences en expériences ? A travers des stages et du bénévolat. Voir l’article Trouver du travail (ACTE 3) qui traite largement de ce sujet. J’ajoute ceci : participez aux associations, engagez-vous pour des ONG pour apprendre. La plupart des fonctions en entreprise se retrouvent dans ces structures. Même dans vos dénominations religieuses, que ce soit à l’église, à la mosquée ou dans les lieux de rencontres, participez aux activités. Vous pouvez apprendre facilement à vous exprimer en public, à convaincre un auditoire, à faire un appel de fond, à organiser des évènements, à vendre des idées et plein d’autres choses. Vous pourrez dire aisément en face du recruteur je peux faire ceci ou cela et également le prouver sur le terrain.

Rendez-vous incontournable

Si votre absence n’enlève rien à l’entreprise, on pourra se débarrasser de vous à la première occasion. Dans ma position de Gérant et donc d’ « employeur », laissez-moi vous livrer un secret : toute entreprise compte sur ses employés pour fonctionner. Il arrive des moments où l’employeur même a plus besoin de l’employé que ce dernier du premier. Avez-vous connaissance de la dialectique du maître et de l’esclave ? A un moment donné, l'esclave gagne son indépendance alors que le maître continue de dépendre de la reconnaissance de celui-ci pour garder son statut.. On n’est employeur que parce que quelqu’un travaille pour soi. Pourquoi selon vous, les employeurs s’arrangent à contenir les grèves des employés ? Imaginez une clinique dans laquelle le personnel refuse de travailler juste pour une seule journée. Les dégâts feront perdre tellement de clients à cause de la crédibilité partie en fumée. Si vous connaissez votre pouvoir en tant qu’employé, vous devenez incontournable. C’est pareil pour les indépendants et les entrepreneurs. Bossez de manière à vous rendre incontournable. C’est pour cela qu’il faut toucher à beaucoup, mais il faut avoir une spécialisation, de manière telle que lorsque l’on parle de cette activité, vous soyez indiqué en repère. En classe de Terminale, je pouvais être parmi les 5 premiers ou même les 10 premiers dans certaines matières, mais, en Philosophie, il était hors de question que je sois le deuxième : j’étais toujours le premier. En classe, j’étais incontournable dans cette discipline. Formez-vous de façon continue pour être cité dès que l’on parle de votre activité.

Apportez un plus

J’ai assisté à une formation où le conférencier disait ceci : ‘’si vous êtes à la trésorerie, et que votre travail consiste à enregistrer les dépenses, vous pouvez aller au-delà d’enregistrer simplement les dépenses. Vous pouvez tirer un rapport comparatif semestriel pour permettre une meilleur visibilité des dépenses à votre patron.’’ Bien souvent les petites entreprises embauchent les gens qui ont plusieurs cordes à leurs arcs. Si vous occupez le secrétariat, donnez-vous les compétences de gérer la caisse, vous devenez ainsi deux en un. Vos discours tiennent moins que vos actions. L’entreprise attend des résultats. Quelle que soit votre position d’intervention, vous devez apporter de la valeur ajoutée. On ne vous rappellera pas en tant que formateur si votre passage n’a rien apporté de plus aux participants. Si vous êtes salarié, faites plus que ce que l’on attend de vous. Il va arriver que vous ayez l’impression d’être l’esclave mais vous savez bien que vous vous comportez ainsi à dessein et c’est pour un temps bien déterminé. Si vous êtes au bureau et que l’heure de descente c’est 17h00, vous pouvez aller au-delà pour vous assurer que tout est parfait avant de partir. Ce n’est pas qu’il n’y a pas de vigile, mais, c’est votre image que vous construisez ainsi. Si vous devez partir de là, l’on devrait regretter votre départ. Quand j’ai démissionné de mon métier de chaudronnier, j’ai reçu des retours de ce genre. Mon patron direct disait aux ouvriers :’’Si c’était Samuel, il ferait ceci sans problème et très bien’’. Quand vous quittez une entreprise, l’on devrait pouvoir dire ça de vous ; travaillez à cela.

En plus de votre savoir et de votre savoir-être, vous devez rester compétitif sur le terrain par votre savoir-faire. Ainsi s'achève ce thème et cette série de conseils gratuits en Orientation professionnelle. Si vous avez des questions ou besoin de conseils particuliers, veuillez cliquer ici Samuel YAO

Bientôt un guide complet sera disponible.

Samuel YAO, Auteur & Coach; Spécialiste en Orientation Professionnelle